コンサルチームの目指すこと

　土地活用コンサルタント×不動産会社の「コンサルチーム」の目指すこと

 

1. 賃貸事業の重要性

　賃貸事業開始時に専門家を頼む意識が薄い現状。

　賃貸物件の建設時に失敗は許されないため、コンサルタントの必要性を強調。

 

2. 賃貸事業に伴う課題

　賃貸事業の必要性や、店舗・事務所・住居の選定。

　間取り、構造、資金調達、借入金利、返済期間などの判断が必要。

　賃貸は長期事業であり、途中での放棄が困難。

 

3. コンサルタントの役割

　建築会社の営業マンとは別に、土地所有者の代弁者としてサポート。

　設計会社、建築会社、金融機関などの関係者をまとめ、円滑な工事進行を監督。

 

4. 事業計画の重要性

　賃貸住宅の建設は長期的な事業計画を必要とする。

　収支バランスを重視し、安定した事業計画を策定。

　土地所有者がプロセスに参加し、価値ある資産を創造する体験を提供。

 

5. コンサルチームの5つのメリット

1. 収支が合う事業計画の作成。
2. 良質な専門家の選択。
3. 資産価値のある賃貸住宅の構築。
4. 引き渡し時からの満室経営。
5. 賃貸住宅作りでの夢の実現。

6. 賃貸住宅の進化

　単身世帯の増加や賃貸派の増加に対応した住宅ニーズの変化。

　賃貸住宅は「分譲マンション並みのグレード」が求められている。

 

7. オーダーメード賃貸住宅の提案

　大量生産の既製品ではなく、土地の特性を生かしたオーダーメードを提供。

　資産価値を重視した建設にこだわる。

 

8. 高コストと資産価値のバランス

　高い費用をかけて良いものを作ることだけではなく、収支バランスを考慮。

　オリジナルの建物を実現するための提案。

 

まとめ

　コンサルチームは土地所有者のニーズに応え、安心感と経済的メリットを提供する。

　賃貸住宅事業の成功には、専門家のサポートと長期的な視点が不可欠であることを理解することが重要。